Rivalis-Henrri reprend son indépendance et renforce sa stratégie technologique pour les TPE européennes

Le groupe français Rivalis-Henrri a annoncé le rachat par ses fondateurs, Lionel Valdan et Damien Valdan, des parts détenues par Ardian Growth dans le cadre d’un Management Buy-Out. Cette opération marque la fin d’un cycle d’investissement qui aura permis au groupe de structurer sa transformation digitale et de consolider sa rentabilité.

Avec 228 000 entreprises utilisatrices et 21 milliards d’euros de flux d’affaires transitant par ses outils, Rivalis-Henrri s’impose comme un acteur significatif de l’accompagnement des très petites entreprises, un segment clé de l’économie européenne.

Dans un contexte où la digitalisation des outils de gestion devient un facteur déterminant de compétitivité, le groupe entend renforcer son positionnement en combinant intelligence artificielle et accompagnement humain.

Une IA au service de la décision

Selon Damien Valdan, l’intelligence artificielle doit avant tout être perçue comme un levier d’efficacité.

L’entreprise intègre notamment des fonctions d’analyse prédictive de rentabilité, de génération automatisée de documents ou d’aide à la décision pour les investissements. Toutefois, le modèle repose toujours sur un réseau de 800 conseillers indépendants qui assurent un suivi physique des dirigeants.

Souveraineté des données et nouveaux services

Rivalis-Henrri met également en avant une approche fondée sur la maîtrise interne des données économiques, un enjeu stratégique dans le développement de solutions d’IA professionnelles.

À moyen terme, le groupe prévoit le lancement de nouveaux services financiers et d’outils d’analyse avancée, destinés à améliorer la résilience économique des TPE.